如何体面地辞退不合格员工
落叶归根 2020-11-25 21:37:37

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如何体面地辞退不合格员工

导语:

对任何一企业管理者来说,辞退员工都是一件伤感情的事情,也是每一位管理者所不愿意面对的事情。因为亲口说出“对不起,公司决定辞退你了。”这句话,是非常残酷的,也是容易得罪人的,很容易影响自己的人际关系。因此,如何才能体面地辞退不合格的员工,考验的是管理者的智慧。

悦悦来公司快半年了,工作中没有任何可圈可点之处,同事们对她的反映也不太好。老板很想辞退她,但由于悦悦是亲戚家的孩子,担心直接辞退她引起尴尬。于是,迟迟没有处理这件事。

一天,老板突然想到了用QQ聊天的方式来辞退悦悦,但究竟怎么说呢?老板觉得必须委婉一点,让悦悦明白自己的意思,知趣地离开,这样才不伤和气。


如何体面地辞退不合格员工

终于有一天,老板想好了怎么说了,他对悦悦说:“我想和你谈谈职业发展规划的问题,你来咱们公司已经快半年了,我很想知道你对这个工作是否感兴趣?你想不想继续在这个行业发展?”

悦悦说:“说实话,我对这份工作不是很感兴趣,我很想有一份自己的事情,比如开一家服装店或一个淘宝店,做自己的事情,生活工作两不误。”

老板说:“其实以我平时对你的观察和了解,我也觉得你对目前的工作不太感兴趣。哦,那你平时有没有关注这方面的东西呢?我建议你先进入服装行业,了解一下行业内的知识,这对你以后开店非常有帮助。”

悦悦:“我也是这么认为的。”

老板:“要不这样,你把简历发给我一份,我帮你留意一下服装行业的工作,因为我有几个朋友就是做这一行的,我看他们能不能帮你找到合适的工作,你觉得怎么样?”

悦悦说:“好的,那谢谢你。”

一个星期之后,老板给悦悦找了一份服装行业的工作,悦悦高兴地离职了,进入了那家服装公司。


如何体面地辞退不合格员工

在这次辞退员工的整个过程中,老板与员工都非常心平气和,没有丝毫的不愉快。对比一下有些管理者辞退员工,闹得脸红脖子粗、拍桌子、瞪眼睛,你是否觉得这种委婉的辞退方式可以让员工更体面地离开呢?对企业的形象、管理者的形象以及上下级的关系都有好处。而且,让员工自愿离职,企业还不用承担辞退员工应承担的法律责任和相应的补偿,这对企业来说也是节省成本的一种方式。

上文案例中的老板采取的是委婉暗示辞退法,即不指出员工的错误,不抨击员工,而是旁敲侧击,暗示员工不合格,使员工知难而退,知趣离开。不过,有的员工虽然屡次被暗示,但依然装糊涂,赖在公司不走。这种现象也是比较常见的,也许他一直没找到新的工作,跳槽对他来说又是一种冒险。这个时候,管理者就有必要与该员工进行沟通,了解他的真实想法,必要时直接说明公司的辞退决定。

当然,你还可以采用第三种辞退员工的方法,那就是设法让别的公司把该员工“挖走”,如果该员工是高层员工,这种方法操作起来就更容易成功。因为高层员工的工资相对比较高,知名度也较高,比较容易被猎头公司关注,你可以向猎头公司推荐,让猎头公司给该员工打电话。这样员工就会意识到机会来临,从而减少被辞退所产生的痛苦。通过与猎头公司合作,可以保护员工的面子,让员工很体面地离开。


如何体面地辞退不合格员工

值得注意的是,在辞退员工后,必要时应对员工进行适当的安抚和补偿。比如,经济上的补偿,这个一般不能少。还应尽力为被辞退的员工介绍工作,避免被辞退的员工产生不满,做出对公司不利的举动。

另外,还需要在心理上安抚员工,减少其痛苦。平时还可以与被辞退的员工保持联系,逢年过节,给被辞退的员工发一条祝福短信,或在公司聚餐时邀请他们参加,让他们感受到公司的人情味,意识到没有机会为公司效力,但可以和公司的领导、同事做朋友。

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